Организационно-кадровый аудит, консалтинг

При этом виде аудита проводится экспертная оценка:

• организационной структуры,
• иерархии подчиненности,
• бизнесс - процессов,
• управляемости компании,
• функциональной сосредоточенности,
• эффективности внутреннего взаимодействия между структурными подразделениями и отдельными сотрудниками

Результат - выявление проблемных зон, дублирующихся и/или "провисающих" функций, определение возможностей для оптимизации бизнесс - процессов и повышения эффективности бизнеса.